根據東方國際集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統一部署，7月2日，集團黨委書記、董事長童繼生，黨委副書記、總裁朱勇帶隊，前往申達股份進行“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究，以座談會、現場辦公的形式，圍繞“如何推動申達股份海外并購企業高質量可持續發展”為主題深入調研，指導企業進一步深化改革，提升精細化管理水平。

童繼生指出，深入一線做調研不僅是“不忘初心、牢記使命”主題教育的規定動作，也是一種很好的工作方式方法。集團落實主題教育，要牢牢把握問題導向和目標導向，做到一場調研至少解決一個問題，甚至一系列問題。申達股份海外并購企業的可持續高質量發展，事關集團戰略和精細化管理成效，更關系到國有企業響應“一帶一路”倡議和國際化道路，這是今年集團的頭等大事。目標管理、跨文化管理的精髓，就是要做到精細化管理和互相尊重，要深刻思考如何充分發揮海外并購企業的長處和優勢；越是面對不確定性，越是要有精細化管理的工作思路和方式，各項指標要明確目標、責任人，公司未來希望主打和形成相對引領優勢的細分市場領域有哪些？市場份額目標是什么？這些問題都要落實到人，這就是作風和初心問題。

童繼生強調，面對挑戰和機遇，回顧初心能助我們找準正確的思路與方法。要認真思考當初收購海外企業的目的是什么？就是做強做大汽車用產業紡織品。申達股份的發展目標，就是要做亞洲第一、全球第二。要聚焦提升、鞏固、保持企業的行業地位，并以此為根本，統籌謀劃降本、科研、管理、市場、資本運作等問題。

朱勇指出，集團高度重視申達股份海外并購企業的可持續健康發展。海外并購企業高質量發展計劃謀劃早、行動早，積極效果已經顯現。希望申達股份進一步細化上半年財務數據，通過對預算執行情況的目標管理，滾動優化三年行動計劃，并把目標分解細化到人，形成工作進度表，實現海外并購企業的精細化管理。

會上，申達股份黨政領導就企業現狀、存在問題和發展思路三個方面進行了匯報交流。童繼生、朱勇一行認真聆聽、仔細詢問、統一思想、形成共識，明確了下階段的具體行動計劃。

申達股份黨政領導表示，下一步將按照調研會明確的行動計劃，夯實黨政領導責任，制定任務分解目標，抓好目標管理和精細化管理，穩步推進海外并購企業購后管理各項工作；要把調研會精神貫徹到公司主題教育四項重點措施中，堅守初心、勇擔使命，為集團高質量可持續發展作出更大貢獻。